當初紙尿褲APP是B2C母嬰垂直電商服務平臺，現在已經轉型為B2B電商模式。該品類已從單一的母嬰產品擴展到多種產品，包括母嬰，美容化妝品、護膚品、進口食品和保健品等。未來，紙尿褲計劃成為品。
紙尿褲為什么從B2C變成B2B？母嬰電商APP開發公司這樣認為：基于電商，實施新的跨境稅收制度，海濤在B2C模式下的拆單避稅難度比以前大了很多。另一方面，海淘B2C的巨大壁壘在于用戶的積累。與聚美優品和考拉海寶不同，垂直B2C缺乏資源和獲取客戶的途徑。即使在費力地獲得客戶后，競爭產品也可以通過價格戰爭輕易奪走用戶。向B2B轉型后，紙尿褲弱化了2C的銷售環節，更專注于后端供應鏈的下沉。
在供應鏈上，在紙尿褲轉型之前，我們就開始隨著供應商資源的積累而工作。近收購的KISSBABY是分銷較大的進口商品平臺之一。在母嬰，美妝、進口食品等領域有一些長期合作的品牌，有很強的商品和貨物轉移能力，在價格，分銷有很多線下門店和優勢，在現有供應商資源和Kissbaby供應鏈資源的疊加下，B2B母嬰電商APP開發平臺上的尿布更容易切入供應鏈的B端。
在國內市場，電商消費者追求海外網購的消費趨勢已經形成。雖然有B2B和B2C的運營模式，但企業大部分地區都啟動了定制自己的B2B母嬰電商APP開發平臺，以構建更有利的海淘供應鏈。
早前花生日記就是這樣，用公共資源賣禮包，被罰款。粉象生活的營銷團隊在廣州，微信業務的專業團隊還在賣小包。
我覺得做優惠券賣禮包是騙人的。
免費系統：代理大部分應用可以免費注冊和使用，不需要禮包。但是，將對團隊數量和下訂單數量設置上限。如果沒有下一級或者隊伍數量沒有達到一定規模，他們只能享受普通的返利，卻無法獲得隊伍的傭金。
或者團隊數量達到了什么水平，又享受不同的提成政策。
像現在很多購物一樣，某省很多高級團隊領導都賺了錢
委托代理只是一個方面，內容的宣傳、合作伙伴的福利、培訓等都是考驗。
代理模式，純粹的工具，返利較大的挑戰。現在返利網和省錢快車的用戶已經突破1億，代理模式下必然會有1，2個平臺突破1億。所以純工具的話，在返利的平臺日子不會更好，至少營收和用戶會減少。
淘源碼對于省錢賺錢，用戶還是會在意的。近年來，淘分銷的模式一直在飛速發展
然而，對于新進入者來說，有必要進行更多的創新或找到增量空間來再次重做代理應用。畢竟2021年后代理App會有很多平臺合并。
以上提到的這些車型目前都比較不錯
淘源碼目前正在做一個公司APP的上市，做APP的小白購買。至少，公司上市后不容易倒閉，可以自由進入市場。目前還處于早期分紅階段。
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