2019年較大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口就是社交電商了，在分享社交電商，這里對中國的電商史進行介紹，方便的大家理解。

為數(shù)不多階段：2003-2013年平臺型電商時代

中國電商的標(biāo)志就是2003年淘寶的創(chuàng)立，真正發(fā)展壯大是在2008年之后，隨著物流快遞系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商快速發(fā)展起來。

對比過去的實體店，因為電商不需要門面，產(chǎn)品可以無限擴充，節(jié)約成本，再加上還有多種營銷工具，快速崛起。

但是，隨著淘寶、京東、天貓流量增長的放緩，新加入的企業(yè)越來越多，再加上頭部效應(yīng)明顯，早期的大品牌壟斷了95%的流量，中小企業(yè)要想獲取曝光，只能花錢打廣告，但是現(xiàn)在，廣告費用也在不斷攀升。

第二階段：2013-2016年微商的崛起

1、微商的優(yōu)點：借助微信快速攀升的流量，成本低，而且基于社交傳播，信任高，所以轉(zhuǎn)化率

2、微商的痛點：囤貨（付錢），交貨，售后，收入不穩(wěn)定不持續(xù)，團隊經(jīng)常變動，粘度很差（多為交易關(guān)系）只需要拍很多貨到有一個優(yōu)勢，但壓力對貨物的壓力也很大。

3、單一的類別不能滿足多樣化的需要。早期的野蠻增長導(dǎo)致朋友圈信任嚴(yán)重透支，商品銷售困難、招聘代理困難等問題普遍存在。

第三階段：2017-2019年微商的崛起

微商的泛濫以及信任的喪失，讓大多數(shù)人遠離了微商。但是，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信已經(jīng)逐步成為較大的流量來源地，如何用好微信的社交流量成為行業(yè)共同的思考。

社交電商剛好滿足了市場的需求：

在產(chǎn)品上：由品牌統(tǒng)一挑選，質(zhì)量可靠，而且產(chǎn)品類別更廣，突破了傳統(tǒng)微商產(chǎn)品線狹窄的問題。

業(yè)務(wù)流量方面：不需要屯貨、不需要押金、不需要銷售、不需要發(fā)貨、不需要做售后，只需要分享商品鏈接，用戶就可以自動購買。

在用戶粘性上：多級分銷模式，分成透明，多勞多得。團隊變動小，粘性高，后期依靠團隊分銷，可以實現(xiàn)躺著賺錢。

普通人如何創(chuàng)業(yè)做社交電商？

對于普通人來說，想做社交電商沒錢沒技術(shù)沒團隊？不用怕！隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步，利用“應(yīng)用公園”自助式App在線制作平臺，即使你完全不懂任何的編程開發(fā)技術(shù)，自己也能從零快速拼圖式創(chuàng)造一個獨特的專屬社交電商App，而且應(yīng)用公園還有經(jīng)典社交電商App模板，可以直接使用，快10分鐘就能完成App的制作，快速開啟創(chuàng)業(yè)項目，成本可以節(jié)省90%以上。