主要看你想當開發還是公司，外包想當開發如果你想當開發招技術，一個APP一般需要前端技術和后端技術。開發，至少要有3個人加上ui設計師和產品經理等。一個項目必須有至少5個技術團隊。一般來說，一個項目的開發周期必須至少為兩個月。按照北京的技術工資，一個APP項目只是開發，一期，投資20多萬費用。
如果你正在尋找公司，外包，這取決于你選擇什么樣的開發方法。一般來說，你租模板，并支付年費。這個價格比較低，但是不太實用。網頁封裝的費用也低，但體驗太差。現在體驗很重要，不建議選擇。還有土雜開發法，一般屬于定制，經驗不錯。費用也差不多，但比模板和網頁封裝APP高。混合動力開發的周期會更短，后期的維護會更容易，更劃算。
當公司需要開發APP的時候，仔細評估自己的項目，做詳細的市場調研，考慮是開發還是公司，外包作為開發選擇一個適合本公司，的開發風格比較費用，然后選擇對你有利的開發風格。
但是，即使該項目承包給了公司，開發，企業也需要做一些初步準備。那么，讓我們談談企業在開發之前應該做哪些準備
首先是APP的定位。在去開發，之前，企業必須想清楚他計劃在開發有什么樣的應用，你想用這個達到什么目的？有哪些功能？核心功能是什么？目標用戶是什么樣的群體？以及他們喜歡什么風格。這些都是企業在開發之前需要調查的事情，這些問題必須仔細考慮，不能隨波逐流。人們會執行什么樣的開發就像他們執行什么樣的開發，一樣，所以失敗的概率很高。
二、與項目公司溝通由于企業本人對開發，不專業，在考慮問題時可能會有一些偏差。可以和軟件開發公司詳細溝通，討論整個APP的框架功能需求、用戶人群、開發流程等等。結合雙方意見，終確定產品型號。只有真正符合公司定位的應用。給企業帶來改變
較后是后期的操作。APP的開發好了之后，不代表一切都會好的，操作APP是必須的。前期可能需要各種方式推廣。然后進行統計，推廣效果好的渠道，也可以采取一些活動吸引用戶使用。比如滿減、團購等等。只要APP做得好，就會推廣到位。那么企業開發APP的目的就達到了。
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