1一個完整的APP R&D團隊應包括以下成員：
產品經理-定義產品需求并提供產品原型。
設計師——根據產品經理的原型，設計效果圖和裁剪圖。
開發人事編碼實現特定功能。
界面開發員工-為APP調用提供服務器端界面。
測試人員-測試應用程序和界面。
項目經理——制定項目計劃，組織和協調所有成員完成APP的開發。
為了節約成本，很多小公司都沒有專職的測試員和項目經理；讓開發也是測試、產品經理和項目經理。
項目經理可以讓產品經理兼任，但是測試人員還是不可或缺的。讓開發人員兼任測試是不可能保證產品質量的。
2 2APP項目周期比較短，所以項目進度需要精確到天，要分配工作任務。以一周或兩周為一個發布周期。
3制定計劃時，需要根據產品原型和設計效果圖，確定界面開發人員應該向APP提供哪些界面，然后確定界面的開發計劃，再確定安卓和iOS的開發計劃。
某個功能的界面開發和界面測試至少要在安卓和iOS的開發啟動這個功能前一天完成。如果接口和前端開發同時進行，就會變成測試驅動的開發，讓安卓和iOS的開發人員測試接口，嚴重影響安卓和iOS的開發人員的效率。
4iOS的開發工具Xcode比安卓的開發工具AndroidStudio開發，要高效得多，尤其是界面布局。如果用Xib或者Storyboard，不用寫一行代碼就可以完成一個可以適應不同大小屏幕的復雜界面，而安卓不行，你得自己寫代碼才能實現；Xcode的編譯速度和模擬器的運行速度也比AS快很多。機器人
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