2010年至2010年，在互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)下，汽車(chē)應(yīng)用行業(yè)開(kāi)始縱向發(fā)展，主要分為金融、電商和售后服務(wù)三個(gè)發(fā)展方向。其中，洗車(chē)美容服務(wù)近年來(lái)發(fā)展迅速，但洗車(chē)美容服務(wù)對(duì)線(xiàn)下門(mén)店的依賴(lài)程度很高。不過(guò)洗車(chē)美容服務(wù)APP定制平臺(tái)車(chē)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，一旦準(zhǔn)備好，將從原連鎖資本獲得幾百萬(wàn)元的追加投資。這筆錢(qián)將用于拋光產(chǎn)品，改善優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和商店之間的有效聯(lián)系。產(chǎn)品給店鋪和平臺(tái)帶來(lái)穩(wěn)定收入后，等車(chē)準(zhǔn)備好了，很快就會(huì)遍布國(guó)內(nèi)。車(chē)內(nèi)應(yīng)用的管理除了線(xiàn)上線(xiàn)下整合，還選擇了開(kāi)發(fā)和SaaS系統(tǒng)管理，推出了店鋪管理后臺(tái)、商家應(yīng)用、車(chē)主應(yīng)用、供應(yīng)商，共同構(gòu)成了“車(chē)內(nèi)”，比較全面布局了車(chē)內(nèi)的發(fā)展范圍。與其他汽車(chē)售后平臺(tái)不同，車(chē)浩非常重視線(xiàn)下店鋪的發(fā)展，甚至不斷注入資金，優(yōu)化店鋪管理，提升店鋪服務(wù)。通過(guò)整合開(kāi)發(fā)，線(xiàn)上線(xiàn)下，可以有效提升車(chē)主對(duì)店鋪的粘性，搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。同時(shí)，開(kāi)辟上游供應(yīng)鏈，利用大數(shù)據(jù)幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)收益和服務(wù)水平。主要服務(wù)對(duì)象是周邊社區(qū)和辦公樓的用戶(hù)。除了洗車(chē)和美容，Car Ready APP還在店內(nèi)放置大量與車(chē)美相關(guān)的產(chǎn)品，滿(mǎn)足車(chē)主在汽車(chē)保養(yǎng)各方面的需求。關(guān)鍵是準(zhǔn)備好APP，可以有效提高洗車(chē)和美容的效率，因?yàn)樗梢詫?shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上購(gòu)物等多種便捷功能。開(kāi)發(fā)洗車(chē)應(yīng)用

車(chē)好了APP線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展洗車(chē)美容APP市場(chǎng)

很明顯，比如洗車(chē)的時(shí)候，有些人臟了就不用回去洗車(chē)了。它沒(méi)有固定的頻率和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)心情和情況，洗車(chē)是比較高頻的服務(wù)。從這個(gè)概念來(lái)看，開(kāi)發(fā)在洗車(chē)方面的應(yīng)用注定不僅僅是洗車(chē)。對(duì)于汽車(chē)來(lái)說(shuō)，只需要保養(yǎng)。洗車(chē)場(chǎng)是簡(jiǎn)單的車(chē)美，所以只是洗車(chē)場(chǎng)，甚至是汽車(chē)表面，而不是內(nèi)部，所以不存在用戶(hù)粘性和增值的可能。目前，在開(kāi)發(fā)和定制，有許多提供上門(mén)洗車(chē)服務(wù)的應(yīng)用程序，因此洗車(chē)不能被視為增值服務(wù)。比如現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)很難清洗汽車(chē)，現(xiàn)有的霧化清洗也很難徹底清洗。由于環(huán)境和設(shè)備問(wèn)題，維修項(xiàng)目無(wú)法基本完成，停車(chē)場(chǎng)可能無(wú)法配合洗車(chē)作業(yè)。所以上門(mén)洗車(chē)只是方便，以后真正的模式肯定是從預(yù)約到店里的服務(wù)。APP已成為整合線(xiàn)下店鋪資源的平臺(tái)，根據(jù)用戶(hù)設(shè)置提供預(yù)約，團(tuán)購(gòu)，折扣、定制服務(wù)，如道路救援、違規(guī)調(diào)查、換油提醒、年檢、保險(xiǎn)到期等。成為汽車(chē)的實(shí)時(shí)管家。目前停車(chē)場(chǎng)和汽車(chē)維修是向這個(gè)方向發(fā)展的類(lèi)型。能否提供定制-based服務(wù)或產(chǎn)品，能否有效提升產(chǎn)品的溢價(jià)能力和附加值，能否保證單店的客戶(hù)獲取能力，包括自營(yíng)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)比例，都值得反復(fù)考慮。移動(dòng)客戶(hù)端流量、移動(dòng)客戶(hù)端技術(shù)支持和開(kāi)發(fā)功能，如何在開(kāi)發(fā)創(chuàng)建實(shí)用的上門(mén)洗車(chē)應(yīng)用